管理本部鈴木です。
最近の私の仕事に「ブラスの戦略」を社員に深く理解してもらうがあります。
入社して15年くらい経ちますが、
はじめの10年くらいはブラスは「不効率なこといっぱいやってるな〜」とすごくたくさん思っていました。
でも、今いろんなことを学び直すなかで、それらの1手1手が、太く長く強い戦略へとつながっていることにしっかりと気づくことができました。これを体系化させブラスの多くの社員に知ってもらいたい。
昨年に引き続き、今年もこれを実施していきます。
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